京标价协秘书处2022年度工作总结会议顺利召开
北京市建设工程招标投标和造价管理协会（简称京标价协）秘书处于2023年1月13日以线上线下相结合的方式召开了2022年度工作总结会议，会长林萌、党支部书记王蕙萍及秘书处全体员工参加了会议，会议由常务副会长李仁友主持。
大会开始首先由秘书处七个部门的负责人就部室2022年度完成的工作、取得的成绩、存在的问题及2023年工作计划做了认真的总结汇报。随后，五位部门分管领导也就全年各自学习、工作等情况和下一步工作安排进行了述职。
总结及述职之后，常务副会长李仁友对七个部门的工作完成情况逐一作了点评，对2022年取得的成绩给予了充分肯定，同时也对存在的不足之处提出了改进意见。李会长强调：2023年一是要加强制度建设工作，特别是会员管理的相关管理办法，在制定时要精细合理，查缺补漏，贴近会员需求，通过制度的完善，更好的服务于会员；二是加强与会员之间的沟通联络，通过沟通及时了解并解决存在的问题，为会员办实事，办好事；三是继续保持与中价协、中招协以及外省市协会的联系，开展走访调研等；四是加强各类培训工作，为会员提供更多专业强、可操作性的培训内容。
随后，党支部书记王蕙萍表示,大家的总结相较去年有了很大进步，做到了认真准备，客观全面，认识深刻，评价客观，方向明确，总结出了成绩和团结，也进一步激发了工作干劲，为完成好2023年工作任务夯实了基础。2022年虽然受疫情影响，个别时间采取了轮流值班或居家办公的形式，但是大家团结一心，克服困难，确保了各项工作的正常运行。一年来，在两位会长正确且具有前瞻性的带领下，在协会专家的专业指导和辛勤付出下，在各位分管积极配合组织协调下，在秘书处全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。由此，协会也获得了党建标杆示范支部、5A级社会组织、服贸会先进组织单位等多项殊荣。王书记特别指出：2023年是更为忙碌的一年，我们要做好充分的思想准备，要进一步把党的二十大报告精神学深悟透，准确掌握新政策、新变化、新要求，敏锐捕捉行业发展新趋势，研究谋划好今年的各项工作。各部门要在协会总体思路框架下进行具体细化、主动思考，合理安排，发挥好每一位员工的积极性和主动性，以更加奋发有为的精神状态和踏实肯干的务实精神，再创新佳绩。
会上，副会长付丽娜对秘书处2022年绩效考核结果进行了通报，2022年秘书处根据《京标价协2022年绩效考核管理办法》每季度对科室及人员进行打分评价，年底进行了综合评定，最终评选出优秀员工8人，优秀分管2人，优秀部门2个，会长奖励4人。有效激励了大家能够学有榜样，行有示范。
最后，会长林萌做了总结发言，他指出四点，一、2022年秘书处的工作主题是“以人为本”。从年初的工资制度改革调整，到疫情期间的防控相关举措，都是在以人为基础的前提下开展的。最欣慰的是疫情期间没有一位员工因为上班而造成感染或传播。下一步要好好研究轮岗制，让秘书处人员都能了解和胜任所有岗位。二、要加强学习，建立“学习型组织”。有为才有位，要进一步提升秘书处人员的职业素质和能力水平，这样才能更好地引领、协调和服务行业的发展。三、要正确认识面对的困难与挑战。当前形势危与机并存，要清楚知道会员的困难和需求，一切工作都要以帮助会员为出发点，遇到问题不逃避，要迎难而上，帮助会员解决实际问题，从大局出发，进一步提高协会影响力。四、重点做好当前几件大事：一是做好协会换届工作。既要吸收活力，更要平稳过渡；二是研究行业生存发展问题。要以创新方式、方法，更好的适应行业发展；三是继续做好六大服务平台的相关工作，要把数据建设放在首位，充分发挥专家智库的作用；四是视疫情情况适时开展高峰论坛、调研考察等活动，方式要创新、实用，适时开展行业运动会、培训及服贸会等线下活动。
最后，大会在热烈的掌声中顺利结束。
趁势而上开新局，凝心聚力再出发，新的一年秘书处全体人员决心要以党的二十大精神为指导，努力提高为会员服务的质量和水平，引领行业高质量发展，锚定新的目标任务，勇毅笃行，再谱新章！
（会议前期采取线上线下相结合的方式开展了秘书处七个部门所有人员参加的工作总结会并完成了部门推优工作。）