5月5日，集团公司董事长、党委书记孙圣杰一行参加西北区域指挥部召开的西北区域生产经营工作推进会。会议围绕“全面提升生产经营能力”为主题展开，再次明确深耕西北市场的重要意义。会议由集团公司副总经理孙秀安主持。

会议现场

孙圣杰在会上提要求

      孙圣杰对西北区域指挥部的经营成果给予肯定，对各单位的工作表示支持，同时提出了几点要求和希望：一是开展经营活动要保持高度性和时效性，充分了解市场、明确工作方向，建设高效经营指挥部；二是革新经营思路，立足经济形势，积极探索全新的多元化产业，开拓西北地区经营格局。三是进一步贯彻人才战略，根据实际情况按专业的划分进行重点培训，打造一支专业素质过硬、战斗作风顽强、人员团结高效的经营队伍。四是强化辖区内在建项目管控。要把经营承揽同项目管理有机结合，以优质高效的项目管控服务于经营生产。

      集团公司工程管理部、经营中心、投资中心对西北地区的生产经营工作进行了业务指导，并提出了具体要求。

      西北区域指挥部指挥长曹鹏程就2017年各省区经营情况做出报告，分析所辖各省区市场形势，阐述下一步工作重点，并提出工作中存在的缺陷和不足。针对西北地区在建项目及自身生产经营情况,各子公司参会领导依次汇报。

      此次西北区域生产经营工作推进会的召开，是贯彻落实集团公司经营工作会议、研究和谋划西北市场开发工作的重要举措；是积极响应集团公司“项目管理年”工作要求、以在建促承揽的重要实践。对发挥区域指挥部和各子公司协同效应，扩大西北经营市场的目标具有十分重要的意义。（王浩）